| H2 - H6 | <h2>Получите максимум выгод от информационных технологий</h2>
<h2>Оптимизация</h2>
<h2>Аудит</h2>
<h2>Управление</h2>
<h2>Стратегия и планирование</h2>
<h2>Выбор</h2>
<h2>Регламентация</h2>
<h2>Аудит<...><...>Группа компаний оперативно получила целостную картину состояния ИТ-функции в группе целиком и компаниях холдинга, что позволило принять обоснованные управленческие решения, разработать мероприятия для устранения выявленных недостатков... <...><...>Выполнен для ведущего ритейлера, крупнейшего аэропорта в РФ, управляющей инвестиционной компании, ГК в сфере ИТ и других.<...><...><...><...><...><...><img><...><...>Повышение зрелости процессов<...><...>На основе проведенного аудита (методики COBIT, ITIL/ITSM) ИТ-процессов в компании определен текущий уровень и предложен целевой уровень зрелости ИТ-процессов, разработан план мероприятий и инициатив для достижения поставленных целей. <...>Выполнен для ведущего ритейлера, ведущей горно-металлургической компании, ведущей FMCG компании, логистической компании, ведущей компании по производству бытовой техники и для других компаний.<...><...><...><...><...><img><...><...>Стратегия<...><...>Создание ИТ-стратегии, согласованной с целями бизнеса (т.е. с бизнес-стратегией), приоритетами акционеров и руководства. Разработка дорожной карты, инициатив, портфеля проектов и мероприятий для реализации стратегии. <...>Выполнен для ведущего ритейлера, ведущей компании по производству бытовой техники, ведущего аэропорта, eCommerce и для других компаний.<...><...><...><...><...><img><...><...>Оптимизация<...><...>Проведена оптимизация ИТ-функции для обеспечения выполнения целей бизнеса, включая орг.структуру, систему управления, бюджет (до 40%), активы (оборудование и лицензии), портфель проектов, персонал, ресурсы. <...><...>Выполнена для ведущего ритейлера, ведущей торгово-производственной компании, логистической компании, eCommerce, ведущего производителя бытовой техники и для других компаний.<...><...><...><...><...> <...> <...> <.. | 14 | 191 | min - 5
max - 118 |