H2 - H6 | <h2>Menu</h2> <h2>12 Шагов успешного бизнеса от SER BIZNESS GURU</h2> <h4><...>1. <...><...>Все есть система – и бизнес, и предприятие<...></h4> <h4><...>2. Если организация стремится тратить больше, чем зарабатывать – это провал<...></h4> <h4><...>3. Ограничение трат организации или лимитирование должно быть всегда<...></h4> <h4><...>4. Резерв организации должен формироваться на постоянной основе<...></h4> <h4><...>5. Доход организации определяется только тем, сколько она должна иметь для нормального функционирования и нормальной жизнедеятельности<...></h4> <h4><...>6. Расход определяется не тем, сколько нужно организации для существования, а тем, сколько реальных денег у нее на счетах<...></h4> <h4><...>7. Финансовое управление, а тем более прибыль, не может строиться только исходя из экономии<...></h4> <h4><...>8. Друзья, бизнесмены, надо понимать, мы все работаем в маркетинге<...></h4> <h4><...>9. Часто люди платят не за результат, а за процедуру<...></h4> <h4><...>10. Собственник должен работать не в бизнесе, а над системами бизнеса<...></h4> <h4><...>11. Ключевое правило эффективности – это скорость реализации проектов или задач<...></h4> <h4><...>12. Собственник бизнеса сначала платит себе, а потом всем остальным<...></h4>
| 14 | 122 | min - 4 max - 77 |